1,依據(jù)6S管理制度,針對(duì)車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,保持現(xiàn)場(chǎng)6S巡檢,并持續(xù)改進(jìn)。
2,依據(jù)5MIE分析法,巡檢車間對(duì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)的原因6個(gè)因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))使生產(chǎn)中尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化
3,記錄巡檢問(wèn)題并反饋到相關(guān)部門,并跟進(jìn)落實(shí)改進(jìn)措施,及時(shí)關(guān)閉問(wèn)題項(xiàng)。
4,針對(duì)客訴質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜、發(fā)貨問(wèn)題排查及結(jié)果的輸出。
5,領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng),如量檢具更換標(biāo)簽...
職位福利:加班補(bǔ)助、包吃、包住、定期團(tuán)建、員工食堂、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、轉(zhuǎn)崗/輪崗機(jī)會(huì)