一、生產(chǎn)統(tǒng)籌與目標管理
1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃及市場需求,制定年度 / 月度生產(chǎn)計劃,明確產(chǎn)能目標、排產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)資源確保按期交付,平衡生產(chǎn)負荷與庫存合理性。
2.統(tǒng)籌生產(chǎn)全流程(配料、乳化、灌裝、包裝等環(huán)節(jié)),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率(如降低單位工時、減少停機時間),控制生產(chǎn)損耗(原材料、能源等),實現(xiàn)成本目標。
3.跟蹤生產(chǎn)進度,及時處理生產(chǎn)異常(如設備故障、物料短缺),確保生產(chǎn)計劃落地,定期向管理層匯報生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、合格率、成本等)。
二、質(zhì)量管理與合規(guī)管控
1.嚴格執(zhí)行《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMPC)及企業(yè)質(zhì)量體系,建立并監(jiān)督落實生產(chǎn)過程質(zhì)量控制標準(如潔凈車間管理、微生物限度控制、工藝參數(shù)監(jiān)控等)。
2.主導原材料、中間品、成品的質(zhì)量檢驗流程,審核檢驗報告,確保入廠原料合格、生產(chǎn)過程合規(guī)、成品符合國家 / 行業(yè)標準及備案要求。
3.牽頭處理質(zhì)量異常(如批次不合格、客戶投訴),組織原因分析、制定糾正與預防措施(CAPA),并跟蹤驗證。
4.負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)合規(guī)性管理,包括生產(chǎn)記錄完整性(可追溯)、標簽合規(guī)、物料管理(先進先出、不合格品隔離)等,配合監(jiān)管部門檢查。
三、團隊與安全管理
1.管理生產(chǎn)車間團隊(包括班組長、操作工、質(zhì)檢員等),明確崗位職責,組織技能培訓(如設備操作、工藝標準、安全規(guī)范),提升團隊專業(yè)能力。
2.建立車間績效考核機制,激勵員工效率與質(zhì)量意識,協(xié)調(diào)團隊矛盾,保障生產(chǎn)秩序。
3.主導生產(chǎn)安全管理,制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程(如化學品使用、設備維護、消防安全),定期開展安全檢查與應急演練,杜絕安全事故。
關注員工職業(yè)健康,落實勞動保護措施(如防護用具、車間通風),符合職業(yè)健康安全標準。
四、設備與供應鏈協(xié)同
1.負責生產(chǎn)設備(乳化鍋、灌裝機、凈化系統(tǒng)等)的全生命周期管理,制定維護保養(yǎng)計劃,協(xié)調(diào)維修資源,確保設備完好率與運行穩(wěn)定性。
2.對接采購部門,確認原材料供應計劃與庫存,保障生產(chǎn)物料及時到位;對接倉儲部門,規(guī)范成品入庫、存儲及發(fā)貨流程,確保物流順暢。
3.參與新設備、新生產(chǎn)線的選型與安裝調(diào)試,驗證設備與生產(chǎn)工藝的匹配性,提升自動化生產(chǎn)水平。
五、技術改進與創(chuàng)新
1.關注行業(yè)生產(chǎn)技術趨勢(如綠色生產(chǎn)、智能制造),組織生產(chǎn)工藝優(yōu)化(如縮短工時、提升均質(zhì)效果),降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品穩(wěn)定性。
2.配合研發(fā)部門完成新產(chǎn)品試產(chǎn),驗證工藝可行性,制定規(guī)?;a(chǎn)標準,推動新產(chǎn)品落地。
六、其他職責
1.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提出產(chǎn)能擴張、技術升級等建議。
2.協(xié)調(diào)與研發(fā)、銷售、品控等部門的跨部門協(xié)作,確保生產(chǎn)與市場需求、產(chǎn)品研發(fā)的銜接。
3.完成上級交辦的其他生產(chǎn)管理相關工作。
任職要求:
具備 5 年以上化妝品生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉 GMPC 及化妝品法規(guī),具備較強的質(zhì)量意識、成本控制能力及團隊管理能力。熟悉化妝品行業(yè)的法規(guī)要求(如《化妝品監(jiān)督管理條例》《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》)及生產(chǎn)管理核心要素的制定工作。