(1)根據(jù)公司年度/季度銷售目標(biāo),制定區(qū)域內(nèi)各門店的銷售計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)定期分析銷售數(shù)據(jù)(如銷售額、客單價、連帶率、坪效等),發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案。
(3)監(jiān)督門店促銷活動執(zhí)行,評估活動效果,調(diào)整銷售策略,以提高業(yè)績。
(4)確保各門店按照公司標(biāo)準(zhǔn)運營,包括陳列規(guī)范、服務(wù)流程、庫存管理等。
(5)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常管理工作,改善門店管理,提升效益;
(6負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員管理(招聘、培訓(xùn)、考核及團隊建設(shè)),制定員工培訓(xùn)計劃,提升銷售技巧、產(chǎn)品知識及服務(wù)意識。
(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。