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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)，負(fù)責(zé)擬定車間經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整及資源配置情況，及時(shí)調(diào)整車間經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證車間經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)產(chǎn)量及業(yè)務(wù)需求，負(fù)責(zé)本部門(mén)人才培養(yǎng)及員工晉升規(guī)劃，向其它部門(mén)輸送合格人才，優(yōu)化本車間人力資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚車間士氣，確保本車間人員素質(zhì)及整體競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)有效增長(zhǎng)；
3、嚴(yán)格貫徹《安全生產(chǎn)法》及公司安全規(guī)章制度，在確保員工人身安全前提下，組織本車間的生產(chǎn)，合理配置各項(xiàng)資源，確保本車間計(jì)劃及勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4、根據(jù)公司和部門(mén)的要求，組織本車間技術(shù)管理及質(zhì)量體系建立、維護(hù)和改進(jìn)，配合生產(chǎn)管理部門(mén)組織車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實(shí)行本車間質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保本車間技術(shù)達(dá)到并趕超同行業(yè)先進(jìn)水平；
5、根據(jù)公司及部門(mén)的要求，負(fù)責(zé)本車間資產(chǎn)管理，組織建立本車間成本控制體系，進(jìn)行降低成本工作的持續(xù)深入開(kāi)展，組織實(shí)施降低成本工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)成本控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、配合設(shè)備科、工裝科進(jìn)行設(shè)備、工裝及廠房規(guī)劃、招標(biāo)和驗(yàn)收，組織實(shí)施本車間設(shè)備、工裝的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃、預(yù)防性檢修計(jì)劃及備件計(jì)劃，確保設(shè)備綜合效率持續(xù)提升；
7、參與公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備、試裝項(xiàng)目實(shí)施方案論證，負(fù)責(zé)具體實(shí)施,并負(fù)責(zé)試裝問(wèn)題的反饋及處理等工作；
8、組織優(yōu)化本車間的組織機(jī)構(gòu)、工作流程與規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)資料、檔案管理與信息安全工作，對(duì)本部門(mén)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；
9.指導(dǎo)車間各項(xiàng)成本控制工作：
按照公司和部門(mén)的要求，指導(dǎo)成本員開(kāi)展相應(yīng)的成本工作，并保證科室各項(xiàng)費(fèi)用不超過(guò)公司下達(dá)的目標(biāo)。
任職要求：
學(xué)歷：大專及以上
專業(yè)：沖壓、機(jī)械、模具設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年，生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)2年以上