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1、了解和掌握采購的商品的名稱、規(guī)格、型號、特點、產(chǎn)地、進價、售價、使用和行情等情況。
2、了解和掌握商業(yè)行情、市場信息及營銷情況，掌握本企業(yè)的實際狀況，按商品功能的特點和規(guī)律進行采購。
3、建立材料供貨合同臺帳，嚴格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
4、建立清購材料臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;
5、負責協(xié)助工程部及相關部門盤點后的查詢原因及分析工作。
6、根據(jù)公司的經(jīng)營目標和需求，選擇價格合理、質量可靠的物資，并嚴格控制采購成本和物資質量，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效益做出貢獻。
7、掌握各種采購業(yè)務的信息化管理方法，如采購網(wǎng)站的使用、電子采購、電子招標和輔助工具的使用等，在提高采購效率、控制采購成本方面發(fā)揮作用。
8、在采購物資的過程中必須注意風險的管理和預防，如物資交期的延誤、供應商突然終止供貨、采購合同違約等問題的防范和應對。
9、嚴格執(zhí)行公司財務制度，負責工程過程中各環(huán)節(jié)的成本控制；
完成領導交辦的其他工作任務。