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主要職責(zé)：
1、供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估
根據(jù)公司生產(chǎn)需求，積極尋找并篩選潛在供應(yīng)商，建立廣泛的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。
組織或參與供應(yīng)商評(píng)估，包括但不限于質(zhì)量體系、生產(chǎn)能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交貨期等方面的審核。
定期復(fù)審現(xiàn)有供應(yīng)商表現(xiàn)，確保供應(yīng)商隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。
2、采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。
高效執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，確保物料及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)到生產(chǎn)一線。
跟蹤采購(gòu)訂單狀態(tài)，解決采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保采購(gòu)流程順暢。
3、合同管理與談判
起草、審核并管理采購(gòu)合同，確保合同條款清晰、合法、有利于公司利益。
參與價(jià)格談判，運(yùn)用談判技巧爭(zhēng)取最有利的采購(gòu)條件，降低采購(gòu)成本。
監(jiān)控合同履行情況，處理合同變更及糾紛事宜。
4、成本控制與優(yōu)化
分析市場(chǎng)供需狀況，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，制定成本控制策略。
通過(guò)集中采購(gòu)、長(zhǎng)期協(xié)議、供應(yīng)商談判等方式，不斷降低采購(gòu)成本。
持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，減少非必要開支。
5、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，促進(jìn)雙方合作與交流。
定期與供應(yīng)商溝通，了解其經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)能變化等信息，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。
處理供應(yīng)商投訴與糾紛，維護(hù)公司形象與利益。
6、采購(gòu)流程監(jiān)督
監(jiān)督采購(gòu)流程的合規(guī)性，確保采購(gòu)活動(dòng)符合公司政策、法律法規(guī)要求。
定期審查采購(gòu)文檔，如訂單、合同、發(fā)票等，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
提出流程改進(jìn)建議，促進(jìn)采購(gòu)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、市場(chǎng)調(diào)研與分析
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，收集并分析原材料、零部件市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)等信息。
評(píng)估新材料、新技術(shù)的可行性，為公司產(chǎn)品升級(jí)換代提供采購(gòu)建議。
定期撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
8、團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與培訓(xùn)
協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決工作中遇到的問(wèn)題，提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織或參與采購(gòu)相關(guān)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與合作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、材料、管理或相關(guān)專業(yè)。
2、3年以上機(jī)械制造業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理及成本控制。
3、具備良好的談判能力和市場(chǎng)分析能力，能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。熟練使用ERP系統(tǒng)、辦公軟件及數(shù)據(jù)分析工具。
4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受一定的工作壓力。