監(jiān)理投標(biāo)專員(商務(wù)技術(shù))
有Q類監(jiān)理員證書+中級工程師職稱優(yōu)先考慮
1、熟悉工程監(jiān)理的基本流程、工作范圍(如質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全監(jiān)理職責(zé))、行業(yè)規(guī)范(如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319)及相關(guān)法律法規(guī)(如《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等)了解不同工程類型(房建、市政、電力、化工、通信、機(jī)電等)的監(jiān)理特點和技術(shù)要求,能針對項目特性撰寫專業(yè)內(nèi)容(熟悉其中兩個專業(yè)即可)
2、精通招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)(如《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》)、地方招投標(biāo)管理辦法及平臺操作規(guī)則(如公共資源交易中心流程),確保標(biāo)書合規(guī)性。熟悉招標(biāo)文件的構(gòu)成(商務(wù)、技術(shù)、資信等章節(jié))、評分標(biāo)準(zhǔn)及廢標(biāo)條款,能精準(zhǔn)解讀招標(biāo)需求。
3、能逐字逐句分析招標(biāo)文件的要求(如資質(zhì)條件、人員配置、業(yè)績要求、監(jiān)理大綱編制要點、格式規(guī)范等),識別“硬性指標(biāo)”(如注冊資本、專業(yè)資質(zhì))和“柔性要求”(如服務(wù)方案亮點)。避免因遺漏或誤讀條款導(dǎo)致標(biāo)書不符合要求(如簽章、頁碼、格式錯誤等“低級失誤”)
4、按照招標(biāo)文件的邏輯和順序組織內(nèi)容,確保“一一對應(yīng)”,不偏離招標(biāo)需求。例如,招標(biāo)文件要求“列出近3年類似項目業(yè)績”,需明確時間、項目規(guī)模、監(jiān)理角色等關(guān)鍵信息
5、專業(yè)的監(jiān)理方案編制能力
能結(jié)合項目特點(如體量、復(fù)雜程度、技術(shù)難點)制定針對性的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則,包括:質(zhì)量控制:材料驗收、工序把關(guān)、通病防治措施; 進(jìn)度控制:里程碑節(jié)點計劃、滯后應(yīng)對方案;安全監(jiān)理:風(fēng)險識別、隱患排查流程 合同與造價管理:變更、索賠處理機(jī)制等。方案需體現(xiàn)專業(yè)性和可操作性,避免套用模板、內(nèi)容空洞。
6、?商務(wù)文件整合能力
準(zhǔn)確整理企業(yè)資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)證書)、財務(wù)報表、獎項榮譽(yù)等文件,確保真實有效且符合招標(biāo)要求(如資質(zhì)等級、有效期)。規(guī)范填寫報價部分(如費率計算、報價說明),避免算術(shù)錯誤或與招標(biāo)要求沖突(如最高限價違規(guī))。
7、?人員配置優(yōu)化能力
依據(jù)招標(biāo)文件要求配備監(jiān)理團(tuán)隊(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等),確保人員資質(zhì)(如注冊監(jiān)理工程師證、職稱、類似項目經(jīng)驗)達(dá)標(biāo),且人員信息(社保、業(yè)績)真實可查。
8、熟練使用Word、Excel等工具,確保排版規(guī)范(字體、行距、頁眉頁腳、目錄生成等),符合招標(biāo)文件的格式要求。 能制作簡潔明了的圖表(如監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、進(jìn)度計劃橫道圖),提升標(biāo)書可讀性。多部門協(xié)同與時間管理能力標(biāo)書制作需協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部多個部門(如技術(shù)部、人事部、財務(wù)部)獲取資料,需具備溝通協(xié)調(diào)能力,確保信息及時準(zhǔn)確。嚴(yán)格把控投標(biāo)截止時間,制定清晰的制作流程(如初稿、審核、修改、定稿、打印裝訂),避免因時間延誤導(dǎo)致廢標(biāo)。
9、風(fēng)險規(guī)避與經(jīng)驗總結(jié)能力能預(yù)判標(biāo)書中可能存在的合規(guī)風(fēng)險(如資質(zhì)不符、業(yè)績造假)、細(xì)節(jié)風(fēng)險(如簽章不全、復(fù)印件模糊),提前自查整改。對招標(biāo)文件中模糊或有歧義的條款,能及時提出澄清要求(通過招標(biāo)人答疑環(huán)節(jié)),避免理解偏差