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1、在工程施工準(zhǔn)備階段，做好圖紙內(nèi)審的組織工作，并在四方會(huì)議上，提出施工圖中的問題，與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)后落實(shí)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要的整理、會(huì)簽工作。
2、在工程施工準(zhǔn)備階段，編制項(xiàng)目施工大綱，主要包含項(xiàng)目工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工流程、選用大型機(jī)械、勞動(dòng)力安排、特殊分項(xiàng)工程施工工藝等，為公司召開的項(xiàng)目策劃會(huì)議提供討論的基礎(chǔ)。
3、通過項(xiàng)目策劃會(huì)確定的一系列決議，及時(shí)編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《環(huán)案計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》，并上報(bào)公司審批。
4、編制《專項(xiàng)施工方案編制清單》，明確專項(xiàng)施工方案完成編制時(shí)間，并按時(shí)完成各類施工方案的編制工作。
5、專業(yè)分包工程開工前，監(jiān)督落實(shí)、審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)解決各分包商的技術(shù)問題。
6、分項(xiàng)工程施工前，對(duì)分包隊(duì)伍、施工員進(jìn)行技術(shù)交底工作。
7、施工過程中，遇設(shè)計(jì)施工圖出現(xiàn)問題，與設(shè)計(jì)方（或建設(shè)方、監(jiān)理方）聯(lián)系，及時(shí)通過設(shè)計(jì)修改單、技術(shù)核定單、會(huì)議紀(jì)要等方式對(duì)施工圖問題予以明確。
8、編制需要深化的設(shè)計(jì)圖紙或組織、審核相關(guān)單位完成施工圖深化工作。
9、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，對(duì)特殊過程、各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保符合要求后方能施工后道工序，并負(fù)責(zé)簽發(fā)“沉樁令、挖土令、混凝土灌注令、吊裝令”。
10、工程后期，及時(shí)完成竣工圖編制，完成技術(shù)資料的整理工作。
11、遵守勞動(dòng)，按時(shí)上下班紀(jì)律，不在上班期間從事與工作無關(guān)的事情，遵守工地現(xiàn)場請(qǐng)假制度。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事宜。