崗位職責(zé):
1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系搭建與優(yōu)化
(1)調(diào)研行業(yè)前沿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司各業(yè)態(tài)門店(如影城、電玩、酒店及等車61洗車工廠等)實際業(yè)務(wù)場景,建立統(tǒng)一且適配的服務(wù)流程、禮儀規(guī)范、客訴處理標(biāo)準(zhǔn)體系;
(2)定期復(fù)盤門店服務(wù)落地效果,根據(jù)消費者反饋、行業(yè)變化及公司戰(zhàn)略調(diào)整,迭代優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性與可執(zhí)行性。
2.服務(wù)培訓(xùn)體系推進(jìn)
(1)牽頭設(shè)計服務(wù)培訓(xùn)方案,聚焦門店員工服務(wù)技能、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力培訓(xùn);
(2)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織培訓(xùn)實施,跟蹤培訓(xùn)效果,通過考核、門店抽查等方式驗證員工服務(wù)能力提升情況,確保培訓(xùn)落地。
3.服務(wù)檢查與暗訪管理
(1)制定門店服務(wù)檢查機制,明確檢查指標(biāo),定期或不定期赴各業(yè)態(tài)門店開展現(xiàn)場檢查;
(2)搭建公司專屬暗訪方案,定期執(zhí)行暗訪任務(wù),形成暗訪報告,精準(zhǔn)定位門店服務(wù)短板。
4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地督導(dǎo)與整改
(1)針對檢查、暗訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題,向門店下達(dá)整改通知,明確整改時限與要求,跟蹤整改進(jìn)度;
(2)建立門店服務(wù)品質(zhì)追蹤機制,定期匯總各門店服務(wù)數(shù)據(jù),形成服務(wù)品質(zhì)分析報告,推動門店持續(xù)改進(jìn)。
5.服務(wù)品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成
(1)以 “各門店服務(wù)品質(zhì)達(dá)行業(yè)前端” 為核心目標(biāo),制定階段性服務(wù)提升計劃,分解目標(biāo)至各業(yè)態(tài)門店;
(2)聯(lián)動門店管理團隊,解決服務(wù)落地過程中的難點問題,定期向公司匯報服務(wù)品質(zhì)提升進(jìn)展,確保目標(biāo)按期達(dá)成。
任職條件:
1.大專及以上學(xué)歷,有較強的服務(wù)意識,能接受出差。
2.5年及以上大型酒店、餐飲企業(yè)(單店面積≥1000㎡或連鎖門店≥10 家)工作經(jīng)歷,大型或連鎖酒店、餐飲服務(wù)等擔(dān)任過前廳經(jīng)理 / 前廳主管(需負(fù)責(zé)過前廳服務(wù)團隊管理、服務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)體系建設(shè)或服務(wù)檢查工作)相關(guān)崗位優(yōu)先;
3.精通大型酒店或餐飲前廳服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,熟悉餐飲行業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控方法與工具;
4.具備獨立服務(wù)檢查機制的能力,能通過數(shù)據(jù)復(fù)盤定位服務(wù)問題并提出解決方案;
5.較強的組織協(xié)調(diào)能力,可跨業(yè)態(tài)、跨部門推進(jìn)培訓(xùn)、檢查等工作;
6.良好的溝通表達(dá)與問題解決能力,能有效督導(dǎo)門店落實整改,推動服務(wù)品質(zhì)提升;
7.具備數(shù)據(jù)分析能力,可通過服務(wù)數(shù)據(jù)(如滿意度、達(dá)標(biāo)率)制定針對性提升策略。
8.責(zé)任心強,對服務(wù)品質(zhì)有高要求,能承受一定的工作壓力(需頻繁赴各門店檢查、督導(dǎo));
9.具備較強的執(zhí)行力與落地意識,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、檢查等工作高效推進(jìn);
10.有行業(yè)前沿服務(wù)視野,能主動關(guān)注行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新趨勢,助力公司服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先。