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【我們是誰】
國內(nèi)領(lǐng)先的文旅住宿集團(tuán)，旗下?lián)碛虚L租公寓、精品民宿、共享棋牌等多業(yè)態(tài)品牌，覆蓋成都核心商圈、貴陽核心商圈、杭州核心商圈、上海核心商圈?，F(xiàn)因戰(zhàn)略升級，誠聘民宿集群總經(jīng)理，全面執(zhí)掌區(qū)域業(yè)務(wù)矩陣，打造民宿住宿行業(yè)標(biāo)桿運(yùn)營體系。
【崗位職責(zé)】
一、戰(zhàn)略統(tǒng)籌
1、制定區(qū)域內(nèi)5-8家酒店/民宿集群（總量超500套客房）的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，主導(dǎo)P&L管控與資產(chǎn)增值
2、打通“高端酒店+規(guī)?；袼蕖彪p業(yè)態(tài)運(yùn)營模型，優(yōu)化資源協(xié)同效率
二、精益運(yùn)營
1、建立500+分散式民宿的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（品控、供應(yīng)鏈、數(shù)字化工具），推動人房比優(yōu)化達(dá)到公司要求
2、主導(dǎo)集群內(nèi)品牌標(biāo)準(zhǔn)落地，確保各單體店GOP達(dá)標(biāo)率100%+
三、商業(yè)破局
1、整合集群銷售網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)區(qū)域政企大客戶資源，確保GMV增幅達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)
2、聯(lián)動文旅產(chǎn)業(yè)鏈資源（景區(qū)/OTA/本地生活平臺），創(chuàng)新“住宿+”收益模型
四、組織賦能
1、組建跨民宿精英管理組，培養(yǎng)并搭建區(qū)域人才池
2、優(yōu)化集群共享中心（采購/財務(wù)/IT），降本幅度目標(biāo)達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)

【任職要求】（硬性門檻）
1、10年+住宿業(yè)高管經(jīng)驗，獨(dú)立管理過500套以上民宿房源集群
2、擁有民宿屬地化運(yùn)營團(tuán)隊搭建經(jīng)驗（保潔/運(yùn)維/房東管理）
3、操盤過民宿PMS系統(tǒng)升級或中央預(yù)訂體系建設(shè)項目
【核心素質(zhì)】
1、民宿投資回報敏感者（精通造價管控與改造溢價邏輯）
2、強(qiáng)抗壓能力（曾主導(dǎo)3個以上危機(jī)公關(guān)事件處理）
【薪酬福利】
年薪：30-50萬+提成
福利：五險一金、員工旅游、彈性工作、節(jié)假日福利、帶薪年假...