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一【崗位職責(zé)】
1、根據(jù)公司管理理念，建立健全銷(xiāo)售管理體系，完善和優(yōu)化銷(xiāo)售管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心副總裁管控營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利推進(jìn)及落地；
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的匯總、分析及匯報(bào)，及時(shí)披露營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的年度、月度目標(biāo)分解，追蹤各銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)差距、原因分析及改善措施；
3、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)信息獲取及信息轉(zhuǎn)化過(guò)程的管理，確保過(guò)程可控、結(jié)果可期；
4、項(xiàng)目管理：對(duì)接銷(xiāo)售前端的信息及項(xiàng)目需求，并作為營(yíng)銷(xiāo)中心的窗口對(duì)接內(nèi)部運(yùn)營(yíng)各部門(mén)，強(qiáng)化信息及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的管理，直至滿足銷(xiāo)售預(yù)期；
5. 訂單管理：確保實(shí)際銷(xiāo)售訂單的高效執(zhí)行；強(qiáng)化訂單預(yù)測(cè)的管理，作好產(chǎn)銷(xiāo)銜接，促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的持續(xù)提升；
6、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理部人員日常工作指導(dǎo)安排及管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心新員工融入及各類銷(xiāo)售培訓(xùn)的組織；
7、擬定銷(xiāo)售激勵(lì)措施，完善營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效激勵(lì)制度，提升銷(xiāo)售人效;
8、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。