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一、崗位定位：不止是運(yùn)營(yíng)者，更是公司核心驅(qū)動(dòng)者，具備全局觀和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的短視頻合伙人。能從內(nèi)容策劃到廣告投放、從團(tuán)隊(duì)搭建到品牌矩陣，全面統(tǒng)籌，推動(dòng)公司在抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)等全平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌突破與增長(zhǎng)飛躍。
二、核心職責(zé)：統(tǒng)籌全鏈路，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定：結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及公司資源，制定短視頻業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，明確各階段核心目標(biāo)（品牌聲量、粉絲增長(zhǎng)、GMV轉(zhuǎn)化等），并拆解落地路徑。
全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌：主導(dǎo)抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)等多平臺(tái)的內(nèi)容策略、賬號(hào)矩陣搭建與運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，打造差異化內(nèi)容標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)流量與轉(zhuǎn)化的協(xié)同增長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)搭建與管理：負(fù)責(zé)短視頻團(tuán)隊(duì)（內(nèi)容策劃、拍攝剪輯、主播達(dá)人、投放分析等）的搭建、招聘與培養(yǎng)，建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制與績(jī)效激勵(lì)體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
內(nèi)容與爆款孵化：把控內(nèi)容全鏈路質(zhì)量，主導(dǎo)高潛力選題策劃與爆款內(nèi)容孵化，總結(jié)爆款邏輯并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制，提升內(nèi)容的傳播力與變現(xiàn)力。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與策略?xún)?yōu)化：搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期分析各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（播放量、完播率、轉(zhuǎn)化率等），定位問(wèn)題并調(diào)整策略，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與投入產(chǎn)出比最大化。
資源整合與外部協(xié)同：拓展并維護(hù)達(dá)人/KOL資源、平臺(tái)官方資源及供應(yīng)商資源，推動(dòng)跨界合作與資源置換，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。
三、任職要求：5-10年短視頻全鏈路運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)：有成功的賬號(hào)從0到1起號(hào)、從1到100增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)案例，熟悉抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)等至少2個(gè)核心平臺(tái)的算法規(guī)則與運(yùn)營(yíng)邏輯。
具備戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏感度：能精準(zhǔn)判斷行業(yè)趨勢(shì)，結(jié)合商業(yè)目標(biāo)制定可落地的運(yùn)營(yíng)策略，有品牌從0到1打造或業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力：有搭建并管理10人以上短視頻團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)人才培養(yǎng)與激勵(lì)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成目標(biāo)。
強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向與抗壓能力：對(duì)數(shù)據(jù)與結(jié)果高度敏感，能承受業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，具備快速解決問(wèn)題的能力與閉環(huán)思維。
合伙人精神：認(rèn)同公司價(jià)值觀，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情與責(zé)任感，愿意與公司長(zhǎng)期綁定，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果。