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1 負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度流程的建立、修訂、完善；
2 制定本部門月度、季度、年度預(yù)算；
3 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場的需求，制定年度、季度、月度工作計劃，并組織實施；
4 對本部門工作計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，針對執(zhí)行偏差情況制定糾正實施方案。
5.了解市場經(jīng)營動態(tài)，收集市場與行業(yè)相關(guān)信息；
6.組織員工，依據(jù)業(yè)務(wù)需要和市場動態(tài)及時設(shè)計/調(diào)整培訓(xùn)方案。
7. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各種培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。
8.審核確認(rèn)與培訓(xùn)需求匹配的培訓(xùn)師，并協(xié)助調(diào)配培訓(xùn)師的安排；
9.依據(jù)評估成果制定人才培養(yǎng)、課程設(shè)計/開發(fā)、培訓(xùn)方案優(yōu)化等解決方案。
10. 為參培入職新員工及再培人員建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)經(jīng)歷和培訓(xùn)成績，為其晉升和績效評估提供參考依據(jù)。