1. 票品體系搭建與維護(hù):
如:優(yōu)惠票:兒童票、學(xué)生票、老人票、軍人票等(需熟悉各類優(yōu)惠政策)。
? 套票/聯(lián)票:景區(qū)聯(lián)票、演出+景區(qū)套票、家庭套票等。
? 活動票:針對特定主題活動(如夜游、節(jié)日慶典、工作坊)的門票。
? 分時預(yù)約管理:需要在系統(tǒng)中設(shè)置不同時間段的票務(wù)庫存,并引導(dǎo)游客預(yù)約。這是文旅票務(wù)非常重要的一環(huán)。
2. 全渠道銷售支持:
? 自有渠道:管理官網(wǎng)、微信小程序、線下售票窗口的票務(wù)信息與銷售。
? 分銷渠道(OTA):與攜程、美團(tuán)、抖音等在線旅游平臺(OTA)對接。負(fù)責(zé)在這些平臺上架票品、調(diào)整價格、同步庫存信息、核對訂單數(shù)據(jù)。這是工作量很大的一部分。
二、 客戶服務(wù):文旅場景下的深度服務(wù)
1. 售后與客訴處理:
? 特殊退改:處理因天氣、個人行程變更等特殊原因?qū)е碌耐似?、改簽申請(文旅票品的退改政策通常比航空更?fù)雜)。
? 現(xiàn)場體驗投訴:處理的客訴可能超出票務(wù)本身,如“人太多體驗差”、“演出不如預(yù)期”、“設(shè)施老舊”等,需要更高的溝通技巧和同理心。
2. 游前信息觸達(dá):
? 通過短信、郵件等方式,主動向已購票游客發(fā)送出行提醒、景區(qū)須知、演出時長、交通指南等信息,提升游客體驗。
三、 數(shù)據(jù)運營與營銷協(xié)同
文旅票務(wù)專員越來越需要具備數(shù)據(jù)分析和營銷思維。
1. 銷售數(shù)據(jù)分析:
? 定期分析門票銷售數(shù)據(jù),生成報告。例如:
? 各渠道銷售占比和效果分析。
? 不同票種、不同時間段的銷售情況。
? 游客來源地分析。
? 這些數(shù)據(jù)直接為市場定價、營銷策略、產(chǎn)品開發(fā)(策劃新活動)提供決策依據(jù)。
2. 營銷活動支持:
? 配合市場部門推出的促銷活動(如節(jié)假日折扣、早鳥票、直播帶貨),在票務(wù)系統(tǒng)中配置相應(yīng)的優(yōu)惠券、折扣碼,并跟蹤活動效果。
3. 庫存管理與預(yù)警:
? 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實時銷售情況,預(yù)測高峰期客流,并向管理團(tuán)隊提出預(yù)警,協(xié)助做好現(xiàn)場人流疏導(dǎo)、增加工作人員等準(zhǔn)備。
四、 現(xiàn)場運營支持
文旅票務(wù)很多是“到場體驗”,現(xiàn)場支持必不可少。
1. 入場核驗技術(shù)支持:
? 操作閘機、手持驗票機,核銷電子或紙質(zhì)門票。尤其在高峰期,要保證流程快速、順暢。
? 處理二維碼無效、身份證識別失敗、票證不符等突發(fā)技術(shù)問題。
2. 線下窗口管理:
? 管理線下售票亭的現(xiàn)金、票據(jù)、POS機,并確保線上線下的票務(wù)信息實時同步,避免超售。
所需技能與素質(zhì)(文旅方向強化)
? 精通OTA后臺操作:熟悉各大OTA平臺的商家后臺操作規(guī)則。
? 熟悉文旅政策:了解國家對旅游景區(qū)、文化演出的票價、優(yōu)惠等相關(guān)政策法規(guī)。
? 強大的溝通和共情能力:能處理各種因體驗不佳帶來的情緒化投訴。
? 數(shù)據(jù)敏感度:能從銷售數(shù)據(jù)中看出趨勢和問題。
? 應(yīng)急處理能力:能快速應(yīng)對現(xiàn)場各種突發(fā)狀況。
? 對文旅行業(yè)的熱愛:了解本景區(qū)/演出的特色和亮點,才能更好地向游客傳遞價值。
任職條件: