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1.財務預算管理：開展年度/月度全面預算（含收入預算/成本、費用預算/投資預算/資金預算/融資預算的編制、預審，并根據(jù)機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務調(diào)整優(yōu)化完善預算體系；
2.財務決算管理：對年度/月度報表進行初審，并編制合并財務報表（事業(yè)部虛擬合并及二級合并），對報表指標完成情況開展財務分析并提出合理化建議；
3.項目核算管理：開展項目制核算，在現(xiàn)有基礎上對各類業(yè)務的項目預決算體系進行顯化、固化并持續(xù)優(yōu)化、可視化；
4.財務體系優(yōu)化：對業(yè)務開展中發(fā)現(xiàn)的涉及財務、審計合規(guī)性瑕疵進行識別、鑒別并提出優(yōu)化改進意見，對現(xiàn)有制度、流程完成修訂；
5.對外關系管理：協(xié)助財務負責人與稅務、統(tǒng)計、銀行等關系維護；
6.完成領導交代的其他工作。