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1、根據(jù)市場環(huán)境及業(yè)務(wù)場景，橫縱向拉通整合內(nèi)外部資源，制定運營保障方案，實現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量交付和行業(yè)客戶的個性化需求滿足；
|根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建和完善地區(qū)運營體系，建立各類運營資源投入的標(biāo)準(zhǔn)和策略，保障資源有效投入和利用，實現(xiàn)資源效益最大化；
|負(fù)責(zé)本地區(qū)運營標(biāo)準(zhǔn)化落地及監(jiān)控，運用數(shù)字化系統(tǒng)工具，不斷調(diào)優(yōu)模式、夯實基礎(chǔ)底盤能力，提升客戶體驗及核心競爭力；
|統(tǒng)籌指揮地區(qū)各類運營事項、業(yè)務(wù)高峰應(yīng)對、安全管控及合規(guī)經(jīng)營，處理區(qū)域運營重大異常及突發(fā)事件，并做好預(yù)防預(yù)警工作；
|負(fù)責(zé)地區(qū)運營團隊搭建及日常管理，識別和培育高潛力人才，打造優(yōu)質(zhì)的人才梯隊，推動地區(qū)各崗位運營能力提升。