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1、會(huì)調(diào)研
(1)與總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工保持密切溝通，深入了解部門(mén)及員工培訓(xùn)需求；
(2)分析現(xiàn)有員工能力差距，識(shí)別培訓(xùn)優(yōu)先級(jí)與重點(diǎn)方向；
(3)定期匯總并反饋培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，為培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。
2、會(huì)做課
(1)根據(jù)培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)符合公司文化和業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)課程與教案；
(2)整合內(nèi)外部資源，開(kāi)發(fā)或優(yōu)化培訓(xùn)材料，包括PPT、案例、視頻等教學(xué)資料；
(3)確保課程內(nèi)容的專業(yè)性、實(shí)用性和及時(shí)性，提升學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果。
3、會(huì)講課
(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的現(xiàn)場(chǎng)授課工作，清晰、準(zhǔn)確地講解知識(shí)點(diǎn)，演示操作過(guò)程；
(2)采用多種教學(xué)方法（如講授、討論、案例分析、角色扮演等）激發(fā)學(xué)員興趣，促進(jìn)知識(shí)吸收與轉(zhuǎn)化；
(3)鼓勵(lì)學(xué)員提問(wèn)與互動(dòng)，及時(shí)解答疑惑，營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。
4、會(huì)評(píng)估
(1)對(duì)每次培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全面的復(fù)盤(pán)，收集學(xué)員反饋與意見(jiàn)。
(2)分析培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)（如訓(xùn)后評(píng)價(jià)、測(cè)試成績(jī)等），評(píng)估培訓(xùn)成果與預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成情況。
(3)根據(jù)復(fù)盤(pán)結(jié)果，提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式。
任職要求：
(1)大專及以上學(xué)歷，工商管理、教育學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
(2)至少5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系與流程；
(3)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)與最新趨勢(shì)；
(4)具備良好的溝通表達(dá)能力、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力、教學(xué)組織能力、數(shù)據(jù)分析與評(píng)估能力；
(5)工作態(tài)度第一，形象氣質(zhì)佳，熱愛(ài)培訓(xùn)工作，責(zé)任心強(qiáng)。