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1.負責貫徹落實國家有關政策和公司有關規(guī)定；
2.在公司領導下對車間安全、生產(chǎn)、技術、行政全面負責；
3.是所屬車間QHSE領導小組主要領導，負責體系的建立、實施、考核工作；定期組織召開體系工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，能源消耗狀態(tài)等，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，促進質(zhì)量、安全、環(huán)保目標不斷改進，實現(xiàn)裝置達標；
4.負責根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和考核指標，組織編制所屬車間年度工作計劃并組織實施、考核工作；
5.組織制定、修訂、生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)技術操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝指標和裝置開、停工方案等制度，并落實執(zhí)行；使其必須符合安全生產(chǎn)要求，并對操作規(guī)程、工藝技術指標、工藝紀律執(zhí)行情況等進行監(jiān)督與考核，確保生產(chǎn)過程安全、有序；
6.在各職能部門的配合下，組織專業(yè)技術人員認真做好本車間的安全、質(zhì)量、設備、環(huán)保、計量、節(jié)能等各項工作，完成公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗、環(huán)保、安全、成本、維修費用等各項考核指標；
7.負責所屬車間安全工作，貫徹安全生產(chǎn)方針，加強員工安全教育工作，組織安全檢查，及時消除安全隱患，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行；不定時組織員工安全思想、安全知識和安全技術等培訓和考核工作；
8.組織車間收集、統(tǒng)計、分析生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，撰寫生產(chǎn)報告，定期向主管領導匯報工作，保證公司經(jīng)營計劃的達成；
9.組織、鼓勵員工開展合理化建議活動，改進工藝，提高生產(chǎn)效率，降低消耗，提升公司市場競爭力；
10.負責車間人事管理工作，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標規(guī)劃車間年度人員需求，合理的組織分工和崗位配置；負責車間行政、技術干部的管理、培養(yǎng)和考核工作；
11.負責管理車間各班組人員行政紀律，激勵車間各級員工，提高團隊的工作效率和凝聚力。