職位描述
人力資源規(guī)劃組織發(fā)展企業(yè)文化
工作職責(zé)：
戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 根據(jù)公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，制定并更新人力資源規(guī)劃，及年度、季度、月度工作計劃，并定期開展復(fù)盤，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營計劃的達成；
2. 分析公司的人力資源需求和趨勢，預(yù)測并應(yīng)對潛在的人力資源挑戰(zhàn)。
招聘與人才管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和實施有效的招聘策略，確保公司能夠吸引和招聘到高素質(zhì)的人才；
2. 管理和優(yōu)化公司的績效管理體系，包括設(shè)定目標(biāo)、評估績效、提供反饋等。
組織發(fā)展與變革
1. 主導(dǎo)并推動公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革，提高組織效率和靈活性；
2. 管理和指導(dǎo)組織變革項目，確保變革過程順利進行并達到預(yù)期效果。
員工關(guān)系與文化建設(shè)
1. 從員工全生命周期出發(fā)，管理和維護良好的員工關(guān)系，主導(dǎo)解決員工沖突和投訴，控制用工風(fēng)險；
2. 推動公司文化的建設(shè)和傳播，增強員工的歸屬感和凝聚力；
3. 領(lǐng)導(dǎo)解決勞動關(guān)系中的法律事務(wù)，如合同、解雇、勞動仲裁等。
培訓(xùn)與人才發(fā)展
1. 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計并實施員工培訓(xùn)計劃，提高員工專業(yè)技能和素質(zhì)水平，提升干部管理能力，確保培訓(xùn)效能最大化；
3. 識別和發(fā)展高潛力員工，制定并執(zhí)行人才發(fā)展計劃，建立公司人才梯隊。
薪酬激勵與福利管理
1. 主導(dǎo)制定和更新公司的薪酬和福利政策，確保具有市場競爭力；
2. 主導(dǎo)優(yōu)化公司薪酬激勵機制，從薪酬體系及發(fā)展通道設(shè)計、獎金政策設(shè)計、股權(quán)激勵設(shè)計等方面出發(fā)，設(shè)計符合公司發(fā)展階段的激勵體系，滿足員工發(fā)展訴求。
3. 管理薪酬和福利的預(yù)算和支出，確保符合公司的財務(wù)目標(biāo)。
團隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作
1. 管理和領(lǐng)導(dǎo)人力資源部團隊，確保團隊目標(biāo)的實現(xiàn)；
2. 與其他部門緊密合作，確保人力資源策略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 根據(jù)公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，制定并更新人力資源規(guī)劃，及年度、季度、月度工作計劃，并定期開展復(fù)盤，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營計劃的達成；
2. 分析公司的人力資源需求和趨勢，預(yù)測并應(yīng)對潛在的人力資源挑戰(zhàn)。
招聘與人才管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和實施有效的招聘策略，確保公司能夠吸引和招聘到高素質(zhì)的人才；
2. 管理和優(yōu)化公司的績效管理體系，包括設(shè)定目標(biāo)、評估績效、提供反饋等。
組織發(fā)展與變革
1. 主導(dǎo)并推動公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革，提高組織效率和靈活性；
2. 管理和指導(dǎo)組織變革項目，確保變革過程順利進行并達到預(yù)期效果。
員工關(guān)系與文化建設(shè)
1. 從員工全生命周期出發(fā)，管理和維護良好的員工關(guān)系，主導(dǎo)解決員工沖突和投訴，控制用工風(fēng)險；
2. 推動公司文化的建設(shè)和傳播，增強員工的歸屬感和凝聚力；
3. 領(lǐng)導(dǎo)解決勞動關(guān)系中的法律事務(wù)，如合同、解雇、勞動仲裁等。
培訓(xùn)與人才發(fā)展
1. 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計并實施員工培訓(xùn)計劃，提高員工專業(yè)技能和素質(zhì)水平，提升干部管理能力，確保培訓(xùn)效能最大化；
3. 識別和發(fā)展高潛力員工，制定并執(zhí)行人才發(fā)展計劃，建立公司人才梯隊。
薪酬激勵與福利管理
1. 主導(dǎo)制定和更新公司的薪酬和福利政策，確保具有市場競爭力；
2. 主導(dǎo)優(yōu)化公司薪酬激勵機制，從薪酬體系及發(fā)展通道設(shè)計、獎金政策設(shè)計、股權(quán)激勵設(shè)計等方面出發(fā)，設(shè)計符合公司發(fā)展階段的激勵體系，滿足員工發(fā)展訴求。
3. 管理薪酬和福利的預(yù)算和支出，確保符合公司的財務(wù)目標(biāo)。
團隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作
1. 管理和領(lǐng)導(dǎo)人力資源部團隊，確保團隊目標(biāo)的實現(xiàn)；
2. 與其他部門緊密合作，確保人力資源策略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
職位要求：
1. 985/211院校統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理專業(yè)背景；
2. 8年以上人力資源管理經(jīng)驗，其中至少3年以上總監(jiān)級別/部門負責(zé)人管理經(jīng)驗，具有大型企業(yè)人力負責(zé)人經(jīng)歷；
3. 深入了解人力資源管理的各個方面，具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理和體系建設(shè)能力；
4. 出色的溝通和人際交往能力，能夠與不同層級的員工有效溝通，具備較強的向上管理能力和推動力；
5. 優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力，能夠處理復(fù)雜的人力資源問題；
6. 熟悉國家和地方的勞動法律法規(guī)；
7. 具備良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作能力。
1. 985/211院校統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理專業(yè)背景；
2. 8年以上人力資源管理經(jīng)驗，其中至少3年以上總監(jiān)級別/部門負責(zé)人管理經(jīng)驗，具有大型企業(yè)人力負責(zé)人經(jīng)歷；
3. 深入了解人力資源管理的各個方面，具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理和體系建設(shè)能力；
4. 出色的溝通和人際交往能力，能夠與不同層級的員工有效溝通，具備較強的向上管理能力和推動力；
5. 優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力，能夠處理復(fù)雜的人力資源問題；
6. 熟悉國家和地方的勞動法律法規(guī)；
7. 具備良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作能力。
工作地點
金牛區(qū)五糧液文化體育中心成都城投萬館體育文化發(fā)展有限公司
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職位發(fā)布者
陳先生/人力資源經(jīng)理
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成都城投萬館體育文化發(fā)展有限公司【城投萬館（鳳凰山體育公園）簡介】鳳凰山體育公園位于天府之國——四川省成都市，由成都城建投資管理集團有限責(zé)任公司旗下的成都城投置地（集團）有限公司投資所建，由成都城投置地（集團）和北京萬館體育的合資子公司成都城投萬館體育文化發(fā)展有限責(zé)任公司對其進行市場化運營。項目由一場兩館+兩處配套商業(yè)組成，其專業(yè)足球場擁有6萬觀眾坐席，符合FIFA標(biāo)準，目前國內(nèi)首例世界一流大開口整體張拉索穹頂結(jié)構(gòu)。其綜合體育館擁有1.8萬觀眾坐席，符合FIBA/NBA/NHL標(biāo)準，是全中國首個整館覆蓋吸音系統(tǒng)的場館。其多功能館為2000平無柱空間，可實現(xiàn)任意搭建風(fēng)格變換。除此之外，場館擁有大大小小會議室會議廳上百個，其硬件設(shè)施可滿足各類企業(yè)大中小規(guī)格會議展覽。配套商業(yè)及酒店為各類活動會議提供配套保障。公司團隊由具備國際化視野、深耕賽演活動領(lǐng)域10余年的行業(yè)精英組成，擁有頂級的海內(nèi)外演藝資源、賽事資源及強大的IP孵化能力。致力于將鳳凰山體育公園打造為以體育產(chǎn)業(yè)為主題的中高端城市綜合體?！境啥汲峭吨玫睾喗椤砍啥汲峭吨玫兀瘓F）有限公司(以下簡稱為：置地集團)是成都城投集團旗下市屬全資大型專業(yè)房產(chǎn)集團，于2017年11月整合成立，注冊資本30億元。集團主營業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、土地整理、配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資管理、物業(yè)管理及工程咨詢等。置地集團堅持與城市同步發(fā)展，前期開發(fā)了包括成都花園系列、蜀風(fēng)花園城、金莎海棠、紅楓嶺、潤城、天悅國際、優(yōu)山PLUS等遍布成都的累計90余個商品房項目，累計開發(fā)建設(shè)面積逾1600萬平方米。歷年來在舊城改造、公建配套、政府保障房建設(shè)、公辦幼兒園標(biāo)準化建設(shè)等方面，出色完成市委、市政府交辦的任務(wù)，在改善蓉城居民居住條件、大力推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方面義不容辭的履行國企責(zé)任?！颈本┤f館體育簡介】北京萬館體育于2017年成立，致力于成為全國頭部文體商綜合體集成運營商，從規(guī)劃設(shè)計、效益評估、投資、建設(shè)、運營的全流程顧問咨詢商，到整體運營管理和體育比賽、文藝演出、青少年培訓(xùn)的投資運營商。公司創(chuàng)始團隊來自于全球領(lǐng)先的體育設(shè)施、體育文化娛樂運營商美國AEG公司、北京五棵松體育場館群、阿里體育、中體產(chǎn)業(yè)、戴德梁行、清華設(shè)計院等專業(yè)機構(gòu)，是國內(nèi)大型綜合性運動會主場館群運營咨詢唯一大滿貫團隊。公司團隊歷時8年打造了中國大型場館商業(yè)化運營標(biāo)桿-北京五棵松；目前已在北京、雄安新區(qū)、廣州、成都、雅安、百色等城市設(shè)有分支機構(gòu)；在北上廣深等23個城市提供運營（咨詢）服務(wù)項目達50余個。2021年直接運營的設(shè)施空間達到70萬平米。萬館體育一直以來為讓更多中國家庭在一流的文體綜合體享受一流服務(wù)而努力。
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