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1.進度管理：負責制定項目計劃，確定關(guān)鍵節(jié)點，按照計劃中指定的具體事項選定負責人，在項目進行過程中跟蹤并及時更新任務進度，監(jiān)督任務按照計劃進行。
2.風險管理：負責廠內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)事宜，協(xié)調(diào)、推進相關(guān)職能部門在設計、采購、廠內(nèi)安裝調(diào)試方面的執(zhí)行，積極處理問題，針對風險項及時預警。
3.問題管理：負責推動產(chǎn)品優(yōu)化、問題整改，將問題點分發(fā)到責任人，并持續(xù)跟蹤問題的處理，直至關(guān)閉。
4.變更管理：負責收集管理項目期間來自內(nèi)外部的變更，并推動評估執(zhí)行收款等。
5.溝通管理、資源管理：負責整個項目中所需的對內(nèi)/對外的溝通，對內(nèi)協(xié)調(diào)資源保證項目的順利進行，對外溝通客戶滿足客戶需求。
6.交付管理：負責樣機的廠內(nèi)預驗收和客戶端驗收工作。

1、專業(yè)要求：管理類專業(yè)或電氣、自動化類專業(yè)
2、有非標設備開發(fā)管理經(jīng)驗，具備充電樁、充配電柜等充電設備項目開發(fā)加分
3、技能要求：熟練使用Office，表格數(shù)據(jù)處理能力要強；具備機械及電氣原理圖識圖能力
4、資格證書：持有PMP或同等類項目管理證書優(yōu)先考慮
5、溝通協(xié)調(diào)能力強，與客戶及團隊有效溝通，具備較強的邏輯思維能力，強目標導向；
6、團隊管理能力：能夠有效地領(lǐng)導和管理團隊，制定工作計劃、分配工作任務、指導團隊成員，提高團隊的工作效率和績效
7、具備獨立管理新項目的規(guī)劃、計劃、驗收等工作
8、充電樁市場競爭激烈，能夠在高強度的工作環(huán)境下保持積極的工作態(tài)度和高效的工作效率