1、根據(jù)公司目標分解生產(chǎn)計劃,制定日/周生產(chǎn)排程,實時監(jiān)控進度并協(xié)調(diào)資源(人員、設(shè)備、物料),確保訂單按時交付?
2、制定工藝操作指南,執(zhí)行首件檢驗和過程抽檢,建立質(zhì)量追溯系統(tǒng),分析不合格品原因并改進?
3、實施預(yù)防性保養(yǎng)計劃,監(jiān)控設(shè)備利用率,對關(guān)鍵設(shè)備(如壓片機)進行定期調(diào)試和故障排查?
4、與技術(shù)部門合作完成新工藝驗證,與倉儲部門實施準時化物料配送,減少庫存積壓?