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1、建立健全財(cái)務(wù)核算體系、內(nèi)部控制流程及各種財(cái)務(wù)管理制度
2、定期出具精準(zhǔn)性的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營分析報(bào)告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)
3、負(fù)責(zé)資金管理、現(xiàn)金流規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全高效
4、精準(zhǔn)及時(shí)編制公司整體及各業(yè)務(wù)線的財(cái)務(wù)預(yù)算體系
5、根據(jù)公司整體發(fā)展要求，對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行整體規(guī)劃，合理安排
6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范并提升會(huì)計(jì)質(zhì)量
7、根據(jù)公司發(fā)展，參與公司投資活動(dòng)，提供財(cái)務(wù)的專業(yè)意見
8、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策、優(yōu)惠政策做好稅務(wù)籌劃
9、子公司、分公司及投資公司股權(quán)架構(gòu)梳理及優(yōu)化，確保股權(quán)穩(wěn)定
10、投資項(xiàng)目經(jīng)營分析、預(yù)判投資風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)投資方案
11、進(jìn)行成本管控，對(duì)產(chǎn)品工藝與工序進(jìn)一步優(yōu)化，成本控制在合理范圍內(nèi)
12、制定符合IPO規(guī)則的內(nèi)控制度，兼顧內(nèi)部管理要求、業(yè)務(wù)支持及經(jīng)營管控