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責(zé)工廠的整體生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等各項指標(biāo)達(dá)成，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升市場競爭力和盈利能力。
三、主要工作職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
- 依據(jù)企業(yè)發(fā)展愿景和市場趨勢，組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃及目標(biāo)，并推動落地執(zhí)行。
- 定期分析戰(zhàn)略執(zhí)行情況，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時調(diào)整戰(zhàn)略和計劃。
2. 運(yùn)營管理
- 統(tǒng)籌生產(chǎn)管理：制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，保障生產(chǎn)進(jìn)度，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
- 把控產(chǎn)品質(zhì)量：建立并完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，處理重大質(zhì)量問題。
- 管理供應(yīng)鏈：協(xié)調(diào)采購、庫存管理等工作，保障原材料供應(yīng)的及時性、穩(wěn)定性和成本合理性。
3. 團(tuán)隊管理與建設(shè)
- 搭建高效的管理團(tuán)隊，選拔、培養(yǎng)和激勵中高層管理人員，提升團(tuán)隊整體能力。
- 建立健全企業(yè)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)體系，優(yōu)化人力資源配置。
-4. 外部關(guān)系協(xié)調(diào)
- 維護(hù)與政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等外部機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
- 關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)變化，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。