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一、崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、實施和監(jiān)控，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)配和管理，包括人員、設(shè)備、材料等。
3．協(xié)調(diào)各部門之間的合作，促進(jìn)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
4．及時處理生產(chǎn)過程中的問題和突發(fā)情況，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。
5．向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度和計劃執(zhí)行情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、工作內(nèi)容
1．制定生產(chǎn)計劃
根據(jù)市場需求、產(chǎn)品庫存和生產(chǎn)能力等因素，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品按時交付。
2.資源調(diào)配和管理
根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員、設(shè)備、材料等資源，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。同時，對資源使用情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，提高資源利用效率。
3．協(xié)調(diào)部門合作
積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。及時解決部門之間的矛盾和問題，提高整體工作效率。
4．處理問題和突發(fā)情況
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況要及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。同時，對問題進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善生產(chǎn)管理流程。
5．向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度和計劃執(zhí)行情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。同時，對生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題和建議要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映溝通，促進(jìn)管理水平的不斷提高。