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1.戰(zhàn)略規(guī)劃：制定公司年度/季度整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌定位和發(fā)展路線圖，確保與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：組建、培養(yǎng)和管理一支高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（包括數(shù)字營(yíng)銷、內(nèi)容、創(chuàng)意、公關(guān)、活動(dòng)等），激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。
3.品牌管理：主導(dǎo)公司品牌體系的建設(shè)與升級(jí)，確保品牌形象在所有渠道的一致性、專業(yè)性和高端性。
4.管理媒體關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)及危機(jī)公關(guān)，提升品牌美譽(yù)度。