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我們是一家專注于高端中淑裝的知名品牌，致力于為現(xiàn)代都市性提供優(yōu)雅、精致、富有人味的著裝解決方案。我們不僅銷售服裝，更傳播美學(xué)與自信的生活態(tài)度。
?你在和什么樣的人一起工作？
一群對(duì)美有極致追求、熱情友善、專業(yè)高效的時(shí)尚愛好者。我們是一個(gè)溫暖、協(xié)作、共同成長的團(tuán)隊(duì)。
?我們需要你做什么？
區(qū)域經(jīng)營決策權(quán)——作為品牌在區(qū)域的核心管理者，全面負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃與策略執(zhí)
戰(zhàn)略性崗位 — 直接參與區(qū)域市場開拓與終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深度影響品牌落地。高管晉升通道—現(xiàn)優(yōu)異者將進(jìn)入公司人才梯隊(duì)，享有優(yōu)先晉升至區(qū)域經(jīng)理、零售總監(jiān)等高級(jí)管理職位的機(jī)會(huì)。全面薪酬福利 — “具有競爭力的固定薪資+區(qū)域業(yè)績獎(jiǎng)金+超額利潤分紅+交通/通訊補(bǔ)貼+差旅補(bǔ)助”。體系化賦能——接受系統(tǒng)性的零售管理、商品運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。
?我需要你是這樣的人
區(qū)域業(yè)績管理——負(fù)責(zé)制定并分解所轄區(qū)域季度、年度銷售目標(biāo)，追蹤各門店業(yè)績達(dá)成情況，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并驅(qū)動(dòng)業(yè)績改善。
終端運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化— 巡回督導(dǎo)各門店，確保總部制定的零售運(yùn)營、客戶服務(wù)、視覺陳列標(biāo)準(zhǔn)在所有門店100%落地執(zhí)行，并進(jìn)行評(píng)估與考核
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能— 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店長及核心員工的培訓(xùn)、帶教與工作指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)在銷售技巧、商品知識(shí)、客戶關(guān)系管理及店務(wù)管理方面的綜合能力，搭建區(qū)域人才梯隊(duì)。
商品與庫存管理— :監(jiān)控區(qū)域商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，指導(dǎo)店長進(jìn)行科學(xué)要貨、合理調(diào)撥及庫存優(yōu)化，制定并執(zhí)行區(qū)域性促銷策略，加速商品周轉(zhuǎn)。
客戶體驗(yàn)提升——監(jiān)督各門店VIP客戶維護(hù)體系執(zhí)行質(zhì)量，指導(dǎo)門店提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，策劃并落地區(qū)域客戶活動(dòng)，提升客戶忠誠度與復(fù)購率。
市場信息反饋 — 收集區(qū)域市場競品動(dòng)態(tài)、客戶需求及門店運(yùn)營問題，定期向總部提供市場洞察及業(yè)務(wù)改進(jìn)建議。
?硬件要求:
5年以上品牌裝零售經(jīng)驗(yàn)，至少2年中淑/高端裝區(qū)域督導(dǎo)或多店管理經(jīng)驗(yàn)?？沈?yàn)證的成功履歷：有提升區(qū)域業(yè)績、幫扶低效門店或成功籌備新店的
?核心能力
卓越的數(shù)據(jù)分析能力精通Excel，能通過銷售數(shù)據(jù)診斷業(yè)務(wù)問題，制定策略。強(qiáng)大的培訓(xùn)與教練能力，精通各種培訓(xùn)方法，能有效復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)，賦能團(tuán)隊(duì)。精細(xì)化的運(yùn)營管理能力，通“人、貨、場、財(cái)”終端運(yùn)營全流程。面對(duì)區(qū)域內(nèi)的復(fù)雜問題（如業(yè)績下滑、團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、客訴升級(jí)等），能冷靜分析，抓住重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)資源，提供系統(tǒng)性的解決方案而非臨時(shí)補(bǔ)救。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)發(fā)展意識(shí)能力，具備“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”思維，以成就下屬為目標(biāo)。能識(shí)別、培養(yǎng)并保留區(qū)域內(nèi)的核心人才，搭建人才梯隊(duì)。